免費(fèi)高清視頻和高清影片劇情介紹:
治療病人，中醫(yī)治、西醫(yī)治、中西醫(yī)結(jié)合治都可以，從治療病人推及治療病企，同樣如此，單純用中國(guó)的管理方式行不通。如惠普公司的李漢生空降到方正，蜜月期一過(guò)，現(xiàn)實(shí)的殘酷就擺在面前。中國(guó)的企業(yè)沒(méi)有形成規(guī)范的管理，中國(guó)的企業(yè)在管理上可以表現(xiàn)出千奇百態(tài)，最根本的是沒(méi)有對(duì)制度的尊重，人去政亡。
我認(rèn)為治療中國(guó)企業(yè)的管理最好的辦法應(yīng)該是中西醫(yī)的結(jié)合，西方管理的目標(biāo)一定要加上中國(guó)式的手段。企業(yè)的病也可以從它的行為和外表看出來(lái)，對(duì)它的治療只能是基于中醫(yī)思想的西醫(yī)辦法。找到問(wèn)題的根本原因，在平衡中調(diào)整，正如大病之體，不能大補(bǔ)，只能緩治，才能逐漸清除病根，將企業(yè)引上健康良性的軌道。
俺的管理觀
俺的管理觀
天時(shí)地利人和，人和是最復(fù)雜、最關(guān)鍵的戰(zhàn)略因素。為了要人和，我們需要領(lǐng)導(dǎo)人有高超的溝通藝術(shù)和高度的道德情操。
俺是一個(gè)簡(jiǎn)單的人，但是經(jīng)歷卻也不簡(jiǎn)單。鄉(xiāng)下生活過(guò)，城里也生活過(guò)；中學(xué)大學(xué)的書教過(guò)，機(jī)關(guān)也算進(jìn)過(guò)；小兵當(dāng)過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)也當(dāng)過(guò)；技術(shù)干過(guò)，市場(chǎng)也干過(guò)；外企待過(guò)，國(guó)企也待過(guò)；中國(guó)的書念過(guò)，外國(guó)的書也念過(guò)。過(guò)去的歲月似乎有些凌亂，但是卻有一根紅線清晰地把這些穿起來(lái)，那就是廣電網(wǎng)絡(luò)，還有不屈的意志和對(duì)成功的渴望。古人云：讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路。我也算是一個(gè)實(shí)踐者。多樣的經(jīng)歷使得我有多樣的角度，看到了多樣的風(fēng)景，也就有了多樣的體驗(yàn)。
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