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和下屬談?wù)勑模豪P(guān)系才能更好共事
當(dāng)下,睿智的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)以一種尋常談心的方式來(lái)與下屬溝通,而不再像過(guò)去那樣高高在上地發(fā)號(hào)施令。
會(huì)談心的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)
某天,新來(lái)公司的小明突然被老板叫到辦公室談話,小明當(dāng)下腦子蒙了,第一反應(yīng)以為是工作出了問(wèn)題,于是小明戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地去赴約,結(jié)果是虛驚一場(chǎng),老板找他只不過(guò)是談?wù)勑牧T了。
有些中小型公司有約談的制度,比如每個(gè)月的特定日期,老板或者部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)找部分人約談,約談的內(nèi)容不定,不過(guò)大多是手頭工作上的事。有的領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)在工作之余和下屬談心、聊天,這都是最直接、最具親和力的溝通方式。
談心的形式有很多,比如微軟公司專門給員工提供了一個(gè)供員工和高層人員交流的平臺(tái);美國(guó)英格拉姆公司的董事長(zhǎng)還專門設(shè)置了一部員工直通電話;美國(guó)聯(lián)信公司的董事長(zhǎng)則每個(gè)月都要給員工寫一封兩頁(yè)紙的信,而且這位董事長(zhǎng)還擅長(zhǎng)在餐桌上和下屬談心,所以不定期的早餐會(huì)也是別有心思。