來源:證券 “很多人說董明珠喜歡做網(wǎng)紅,不是我刻意要當(dāng)網(wǎng)紅,而是格力的產(chǎn)品深入人心。如果格力產(chǎn)品不好,我當(dāng)?shù)昧司W(wǎng)紅嗎?” “明年換屆也許我會退休,但給后面人留個(gè)爛攤子可不行??!” 6月28日,海濱城市珠海已經(jīng)進(jìn)入了酷暑時(shí)節(jié),A股明星公司格力電器(000651)也迎來了2023年年度股東大會的召開。作為國內(nèi)知名度最高的企業(yè)家之一,格力電器董事長董明珠的一言一行,一直都是市場的關(guān)注焦點(diǎn)。 當(dāng)日下午2點(diǎn)左右,距離股東大會正式召開還有1個(gè)小時(shí),證券時(shí)報(bào)·e公司記者在格力電器總部前看到,已經(jīng)有不少股東開始排隊(duì)接受參會核驗(yàn)。由于參會股東人數(shù)眾多,格力電器本屆股東大會再度選擇了能容納幾百人的格力禮堂,臨近會議召開,偌大的禮堂內(nèi)已座無虛席。 談增長:多元產(chǎn)品發(fā)力 下午3點(diǎn),董明珠一襲白色長裙入場,隨即迎來股東掌聲歡迎,后排還有股東高聲喊出“董姐”。在主持人作完議程介紹后,董明珠也開始了個(gè)人致辭環(huán)節(jié)。 “去年很多人說是(經(jīng)濟(jì))最困難的一年,但格力卻取得了歷史最好的業(yè)績,成立33年以來,是利潤最高的一年,也是納稅額最高的一年?!倍髦楸硎?,格力電器之所以能夠逆市取得佳績,主要得益于兩方面,一是持續(xù)加大人才隊(duì)伍建設(shè),二是持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新。 其中,董明珠著力介紹了格力電器的光儲空技術(shù)。“我們現(xiàn)在的光儲空技術(shù)與過去已經(jīng)有了本質(zhì)的區(qū)別,把光伏的能效提高了幾倍,現(xiàn)在推出的第三代(光儲空)技術(shù),已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)讓一個(gè)家庭的電力自給自足,不依賴外部電網(wǎng)?!?/br> “現(xiàn)在我們幾個(gè)高管,首先自己家里全屋就在用光儲空?!倍髦轭A(yù)計(jì),如果該技術(shù)被普及,在2050年前可累計(jì)減少1000億噸CO2排放。 近期,在網(wǎng)上被熱議的格力電器新品“鮮花冰箱”,也被董明珠提及?!拔覀冋莆樟恕蝠B(yǎng)鮮2.0’技術(shù),讓鮮花在冰箱里能夠25天持續(xù)保鮮,讓食材的營養(yǎng)得到充分保持。我們的精準(zhǔn)控溫技術(shù),能夠讓溫度精確控制0.1℃以內(nèi)?!? 董明珠還介紹了格力電器在工業(yè)板塊的進(jìn)展?!拔覀兊臄?shù)控機(jī)床、機(jī)器人板塊持續(xù)發(fā)力,核心部件領(lǐng)域,我們的電機(jī)、電容等產(chǎn)品已經(jīng)開始出口。我們的軌道交通低碳智能環(huán)控系統(tǒng),應(yīng)用在深圳地鐵的一條地鐵線,據(jù)測算一年可以節(jié)約大概1500萬元的電費(fèi)?!?/br> “你們總是問我格力未來的增長點(diǎn)在哪里,我就告訴你們,就在冰箱、洗衣機(jī)這些多元產(chǎn)品方面。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,推出符合消費(fèi)者當(dāng)代生活需要的產(chǎn)品。很多人說董明珠喜歡做網(wǎng)紅,不是我刻意要當(dāng)網(wǎng)紅,而是格力的產(chǎn)品深入人心。如果格力產(chǎn)品不好,我當(dāng)?shù)昧司W(wǎng)紅嗎?”董明珠稱。 談收購:格力鈦是光儲空的基礎(chǔ) 近年來,格力電器最受爭議的一項(xiàng)投資,就是控股收購格力鈦(原珠海銀隆)。董明珠此前曾多次強(qiáng)調(diào),格力鈦是格力電器光儲空技術(shù)的基礎(chǔ)之一。 董明珠也主動(dòng)談及這一話題?!巴ㄟ^格力鈦的技術(shù),我們解決了光儲空后續(xù)升級的問題,可以帶來更多應(yīng)用場景。比如最近我們在珠海有一個(gè)訂單,就是用格力鈦的儲能技術(shù)解決了24小時(shí)供電的問題?,F(xiàn)在我們有幾個(gè)樣板工程,做得都很成功。未來,一些類似數(shù)據(jù)中心、高能耗工廠等場景,都能夠有很好地應(yīng)用。” 格力電器董秘鄧曉博,同時(shí)也兼任格力鈦董事長。他也接過這一話題表示,格力鈦的營收規(guī)模當(dāng)前僅占格力電器整體的2%左右,但2023年,格力鈦的營收取得大幅增長,增速超過50%;目前格力鈦的業(yè)務(wù)毛利率水平正常,但因?yàn)闅v史原因?qū)е沦Y產(chǎn)減值,引發(fā)業(yè)績虧損。 鄧曉博強(qiáng)調(diào),格力電器當(dāng)初收購格力鈦,主要就是看重兩項(xiàng)核心戰(zhàn)略價(jià)值,一是鈦酸鋰技術(shù),二是格力鈦的裝備制造資產(chǎn)。 “收購?fù)瓿珊?,我們主要的工作就是開發(fā)格力鈦的這兩大價(jià)值。現(xiàn)在來看,這兩大戰(zhàn)略價(jià)值已經(jīng)具備了釋放的條件?!编嚂圆┓Q,當(dāng)前鈦酸鋰電池的應(yīng)用場景越來越多,需求越來越穩(wěn)定,生產(chǎn)供應(yīng)也越來越穩(wěn)定,能夠?qū)咎峁┓€(wěn)定的業(yè)務(wù)支撐。 而在新能源大巴車方面,鄧曉博表示,格力鈦的產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升,比起之前已經(jīng)有很大的進(jìn)步。2023年,格力鈦大巴車的銷量也增長了50%以上,其中海外出口的比重很大。 有投資者問及,當(dāng)前儲能產(chǎn)品市場競爭激烈,鈦酸鋰產(chǎn)品是否具備競爭力。鄧曉博回應(yīng)稱,雖然競爭激烈,但格力鈦已經(jīng)成為主流儲能市場的合格競爭者,去年也在國內(nèi)拿到了一批頭部項(xiàng)目。他同時(shí)強(qiáng)調(diào),當(dāng)前格力鈦沒有大規(guī)模追加固定資產(chǎn)投資的計(jì)劃,盤活和充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)就足以支撐今年的發(fā)展。 談渠道:還在變革中海外有大空間 渠道改革同樣是投資者關(guān)心的話題。董明珠表示,格力電器的渠道改革已經(jīng)進(jìn)行了幾年,“變革,首先是和自己過不去。過去格力的渠道戰(zhàn)略是成功的,但隨著時(shí)代的發(fā)展,我們要把更多的利益覆蓋到終端的經(jīng)銷商。如今在大數(shù)據(jù)的時(shí)代,我們要讓線下的門店,也在線上成長起來?!? 董明珠表示,總體來說,格力電器的渠道改革現(xiàn)在已經(jīng)初步成型,但還在變革中?!斑^去一年,我們在奮斗中前行,在斗爭中成長,今年依然如此?!?/br> 董明珠特別指出,她在海外市場已經(jīng)看到了很大的成長空間?!敖衲辏覂纱稳ネ袞|,去一次興奮一次。光儲空產(chǎn)品在當(dāng)?shù)睾苁軞g迎。”據(jù)介紹,格力電器已累計(jì)為中東地區(qū)消費(fèi)者提供將近1萬套光伏空調(diào)產(chǎn)品,每年能夠減碳11萬噸。其中,位于沙特達(dá)曼AL-Asasyah總部大樓項(xiàng)目的光伏總裝機(jī)容量為112.17千瓦每小時(shí),年均清潔發(fā)電量約17萬度電,相當(dāng)于減排二氧化碳約148噸。 董明珠還提及,某次出差住在土耳其的某頂級酒店,發(fā)現(xiàn)酒店里使用的都是格力的空調(diào)產(chǎn)品?!斑@種感覺很自豪,過去格力的空調(diào)進(jìn)入五星級酒店很難,但現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多五星級酒店使用格力的產(chǎn)品?!? 對于國際化,董明珠表示,過去很長一段時(shí)間,格力電器的產(chǎn)品都是通過“貼牌”出口。但近幾年越來越注重自主品牌的出海,自主品牌的比重不斷提高?!皣H化,我相信今年一定是往前走的,除了空調(diào),我們的冰洗產(chǎn)品也要開始國際化?!? 罕見談及退休話題 在股東交流環(huán)節(jié)中,有股東問及,當(dāng)前銅價(jià)持續(xù)上漲對格力電器帶來的影響。 董明珠對此回應(yīng),面對銅價(jià)上漲,很多同行企業(yè)開始研究“以鋁代銅”,格力電器同樣也在進(jìn)行相關(guān)研究?!暗紤]到產(chǎn)品的質(zhì)量,在沒有100%把握的情況下,我們不會輕易改變用材,寧可短期吃一點(diǎn)虧。但我們對鋁代銅的研究并沒有停步。” “企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,就不能急功近利。我們對每個(gè)產(chǎn)品部件的要求都非常嚴(yán)謹(jǐn),一直把質(zhì)量擺在第一標(biāo)準(zhǔn)。明年換屆也許我會退休,但給后面人留個(gè)爛攤子可不行啊!” 值得一提的是,這也是董明珠罕見地主動(dòng)談及退休話題,雖然只是一種假設(shè)。放在過去,市場對董明珠退休以及格力電器“接班人”的話題一直保有熱度。 執(zhí)掌格力電器十余年,董明珠個(gè)人目前也已經(jīng)有70歲。在上一年度的股東大會上,還未等到股東提問,董明珠自己就提到了這個(gè)話題。她表示,什么樣的人才能接班,企業(yè)內(nèi)部發(fā)展有自己的規(guī)矩。“你們看很多企業(yè),一換人,就倒了。而在我們看來,就是要用企業(yè)文化來成就一批人,誠信的企業(yè)才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人,志不同不相為謀。企業(yè)一把手要把企業(yè)視為自己的生命,要有奉獻(xiàn)的精神。沒有這種精神,就不配坐在這里?!? 此外,董明珠還回應(yīng)了市場關(guān)切的分紅問題。“格力是一個(gè)負(fù)責(zé)的企業(yè),我們爭取每年分紅的決心不會動(dòng)搖,這也是格力給每一位股東的承諾與‘定心丸’。但股東也不能苛刻要求公司賺多少就分多少,全分完了企業(yè)后面的發(fā)展怎么辦?企業(yè)也要儲備‘干糧’,不能吃干用盡,要可持續(xù)發(fā)展。”