所以，在自己創(chuàng)業(yè)之初，就必須樹立起一個(gè)觀念：一個(gè)成功的企業(yè)絕不是你一個(gè)人就能創(chuàng)建的。無論你是一個(gè)技術(shù)天才，還是一個(gè)管理天才，你都不可能僅憑著自己的單槍匹馬去創(chuàng)立一個(gè)一流的企業(yè)，你必須求助于你的助手，你的下屬，你的員工以及其他專家等。
根據(jù)許多35歲之前成功者的經(jīng)驗(yàn)，在創(chuàng)業(yè)之初，往往創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的技術(shù)素質(zhì)或是營銷技巧是最為重要的。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，你的創(chuàng)業(yè)能否取得更大的成功在很大的程度上取決于你鑒別人才、使用人才、激勵(lì)人才的能力。一個(gè)成功的人，只有成功地利用了別人的智慧和才干，才能成就偉大的事業(yè)。
1957年9月，在日本東京至大阪鐵路線上的千林車站附近，一家面積約50多平方米，全店只有13名店員，以經(jīng)營醫(yī)藥和銷售食品為主的，名為“大榮”的小商店誕生了。
15年之后，由于老板經(jīng)營得法，生財(cái)有道，1972年，這家商店的年?duì)I業(yè)額已經(jīng)超過了1000億日元，一躍而成為日本零售業(yè)銷量最大的公司。到了1999年，這家商店已經(jīng)登上了日本零售業(yè)的王位，并在世界性商業(yè)零售業(yè)中頗有名氣。
