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\r\n? ? 6月12日，由第19屆上海電視節(jié)組委會主辦的“金融創(chuàng)新中國影視業(yè)發(fā)展新動力”主題論壇在上海舉行。論壇上對中國影視的投融資現(xiàn)狀、外國影視投融資經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了討論。嘉賓中，華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長王中軍的言論頗受關(guān)注。
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\r\n? ? 王中軍表示，目前中國的電影產(chǎn)業(yè)主要還是靠影院的支持。電視臺因其壟斷性對版權(quán)的購買往往價(jià)格低而時(shí)間長，而視頻網(wǎng)站自己都在“燒錢”，目前不能太過依賴來自于視頻網(wǎng)站的版權(quán)收入。尤其對于電視劇的制片人來說，即便是好的作品因其受電視臺播出時(shí)段等因素影響，也未必能得到高效的回報(bào)。
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\r\n? ? 瑞海恩投資管理有限公司董事總經(jīng)理梅語萍女士介紹了美國影視產(chǎn)業(yè)的投融資現(xiàn)狀。她表示，在美國主要有四種投融資方式：政府的稅收優(yōu)惠、退補(bǔ)稅等軟資本投入；銀行貸款；海外預(yù)售（版權(quán)）；天使投資。由于美國在影視產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化，根據(jù)數(shù)據(jù)模型對產(chǎn)品作出有效的預(yù)見性，因此能較好地吸收投資。在美國，票房只占電影收入的約30%，而網(wǎng)絡(luò)分銷則占到約50%的比例。
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\r\n? ? 對此，王中軍補(bǔ)充到，美國電影制作主要分兩類。大型影視集團(tuán)主要做主題系列作品，單項(xiàng)大片這主要依靠獨(dú)立制片人和團(tuán)隊(duì)來完成。而獨(dú)立制片人和團(tuán)隊(duì)的主要工作就是拍攝制作，對于作品的營銷等方面則是影視集團(tuán)等平臺來運(yùn)營。中國需要這樣的影視公司和基金等平臺。他表示，華誼兄弟嘗試過國內(nèi)幾乎所有的投融資方式，而目前中國的影視投融資主要還是依靠投資人和影視公司的銀行貸款方式。
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\r\n? ? 弘毅投資的投資總監(jiān)崔志芳女士表示，投資中國影視首先需要把內(nèi)容做好，產(chǎn)能做實(shí)，然后圍繞內(nèi)容來坐產(chǎn)業(yè)鏈。而國內(nèi)影視行業(yè)從業(yè)人員與資本方在思維上有偏差，是商人與藝術(shù)家的不同角度。但是現(xiàn)在中國影視產(chǎn)業(yè)大勢向前，是兩者攜手的好時(shí)機(jī)。中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司董事總經(jīng)理陳杭先生也表示，兩者有差異，從行業(yè)產(chǎn)業(yè)角度講這種跨界合作應(yīng)該更傾向于青睞企業(yè)家，對于投資來說單個(gè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)較大。IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)基金合伙人章蘇陽先生也表示，中美影視行業(yè)的差距在于管理上的差距，好的管理團(tuán)隊(duì)是其非?？粗氐?。
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\r\n? ? 王中軍首先對產(chǎn)業(yè)鏈整合表示了贊同，他稱：“華誼如果只拍好的電影，就沒有存在的價(jià)值”獨(dú)立的影視公司無法做強(qiáng)，行業(yè)的整合并購是趨勢，他預(yù)計(jì)在未來兩三年內(nèi)國內(nèi)的影視行業(yè)并購將上大臺階達(dá)到30至40億的規(guī)模。但是他同事也表示，不必神化好萊塢。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，目前的情況是中國影視不缺錢，美國的影視行業(yè)缺錢。美國同行能有效的預(yù)估產(chǎn)品收益，華誼這兩年的效益預(yù)計(jì)也很準(zhǔn)確，而華誼并不是中國的特例。相反，好萊塢因其龐大的規(guī)模和歷史，也有“大企業(yè)病”。
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\r\n? ? 論壇上，SMG尚世影業(yè)有限公司宣布，將于弘毅投資共同發(fā)起總規(guī)模為30億元的影視專業(yè)基金，主要用于影視項(xiàng)目投資。對于這個(gè)基金，王中軍建議30億不要只用于投資影視作品，而是要投入到產(chǎn)業(yè)更大更多的環(huán)節(jié)中去。